4 Schritte zur Gründung

Bei unserem Gründerabend #2 hatten wir das große Vergnügen Dr. Ole Martin begrüßen zu dürfen, den Mitgründer und Chief Executive Officer der Dermanostic GmbH. Dermanostic ist ein telemedizinischer Service, bei dem du dein Hautproblem online, insbesondere per App, an einen Hautfacharzt schicken kannst. In unserem Interview teilte er uns die 4 Schritte zur Gründung mit.

Die Mission

Um seine eigene Mission zu finden, muss man sich folgende Fragen stellen:
Was treibt mich und meinen Gründungswunsch an?
Welches Problem möchte ich lösen?
Was ist meine innere Motivation?
Möchte ich die Welt verbessern?
Möchte ich sie gesünder gestalten?
Oder möchte ich einfach Produkte verkaufen?

Dabei ist es besonders wichtig die Mission klar und für andere verständlich zu definieren. Erkläre das „Warum“ dahinter und sammle Feedback zur Mission. Je mehr Menschen von deiner Idee begeistert sind, desto besser. Es ist aber von genauso großer Bedeutung, dass sogar deine Großmutter verstehen sollte, worum es geht.

Das Produkt

Das Produkt ist die Lösung für das identifizierte Problem. Es ist erstmal nebensächlich, ob es sich um eine Dienstleistung oder ein physisches Produkt handelt, die Benutzerfreundlichkeit ist entscheidend. Es sollte keine hohen Herstellungskosten verursachen und für Kunden erschwinglich sein (abhängig von B2B oder B2C). Außerdem ist eine leichte Handhabung von großer Bedeutung.

Teste dein Produkt an so vielen Personen wie möglich, fang dafür mit Freunden und Familie an. In unserem Fall mussten unsere Eltern immer als erste Testpersonen herhalten, um die Entwicklung für ein benutzerfreundliches Produkt voranzubringen. Falls dein Produkt digital ist, sollte so einfach gestaltet sein, dass es von jedem, einschließlich deiner Mutter, verwendet werden kann. Dies ist ein guter Start, um aus der eigenen Blase herauszukommen.

Das Team

Diversität im Team ist von großer Bedeutung. Idealerweise sollten alle Aufgabenbereiche im Gründerteam abgedeckt sein, das ist aber eben nicht immer möglich. In solchen Fällen kann man die fehlenden Kompetenzen durch externe Mitarbeiter oder ein beratendes Gremium ausgleichen. Networking-Veranstaltungen wie der Gründerabend von Young Entrepreneurs Düsseldorf (YED) bieten die Möglichkeit geeignete Personen kennenzulernen, um die Fähigkeiten zu erweitern.

Die Vision

Die Vision ist die Antwort auf die Frage, wo du in 5 Jahren sein möchtest und welche Ziele du bis zu diesem Zeitpunkt erreicht haben möchtest. Diese Vision und die Art und Weise, wie du deine Vision gestaltest, kann sich im Laufe der Zeit immer wieder etwas ändern, aber die Mission sollte in ihrem Fundament stabil bleiben.

Dir hat dieser Beitrag über die 4 Schritte zur Gründung gefallen und du möchtest auch von anderen erfolgreichen Gründern etwas lernen? Dann schau gerne bei unserem nächsten Gründerabend vorbei und verpasse nicht die Gelegenheit, dich bei einem spannenden Vortrag mit anderen Gründungsinteressierten zu vernetzen!

Wir freuen uns auf Dich auf deinem Weg zur Gründung zu begleiten!

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